Le Jardin de Jess & Vicky

出嫁的女兒，習俗是大年初二回娘家
可是我們家的女兒，都等不到初二
就趕快到台中，希望可以趕快見到爸爸媽媽

不能進家門？那麼初一就在住在飯店
晚上可以找間好吃的飯店，和全家人開開心心的聚餐

這就是我們家很特別的習慣



雖然不一定每次都可以全員到齊
（總是會有利用春節假期出國度假嘛！）
但大家很珍惜這個每年一次的習慣
一家人（真正的一家人喔，還有女兒和女婿喔！）團圓



這一天，可以沒大沒小的開玩笑
還可以向阿嬤領紅包討吉利
（向阿嬤領紅包，就要讓阿嬤抱抱）
難怪大家都笑得這麼開心啊





大年初一的聚會，對我來說有很重要的意義
也許有人已經猜到了，明天再說吧！

（待續）

春節過年，不能免俗的
就是和家人或是三五好友相約
來個方城之戰



今年春節的戰場，在鄰居Sabrina家裡
在家裡打牌不稀奇
佛堂裡打牌，這感覺就很奇妙了吧！

這個禮佛的房間中間
遙控器一按，方方的桌子緩然升起
尺寸可以說是當牌桌剛剛好



過年無聊的電視節目看太多，恐怕腦筋遲鈍
藉著這個機會，讓腦筋運轉一下
順便話話家常，聯絡感情



編輯照片時，發現Neo這個軟體
有Lomo效果的處理
就依著排尺的綠色，弄了一張偏綠的照片
還蠻有趣的



（照片偏綠就算了，怎麼多了一隻手的殘影啊！）

今年的農曆春節除夕，是在位於曾文水庫旁的嘉義農場度過的
隔天，也就是大年初一，按照計畫往北走
公公婆婆、小叔，以及鄰居的叔叔阿姨們要前往日月潭
而我則是要回到台中，晚上要和家人一起用餐

中午十二點許，剛好經過國道三號的竹山交流道
一行人決定到竹山加油，順便簡單的用個午餐

在加油站工讀生的建議下
前往附近的紫南宮，廟前有一些小吃，而且有停車場
可以去那邊用個簡單的午餐
於是開始了一場停車場歷險記

當我們依照指示，轉進前往停車場的路
這是一條只能容許單向前進的小路
往前開了一段之後，發現前面的車子不動
開始覺得事情不妙了

吃東西，想都不用想了
當時只想要趕快離開這個動彈不得的大「停車場」
我們就在混亂中塞了兩個小時
才得以脫身，離開紫南宮

大家都在納悶，這到底是個什麼樣的廟宇
可以吸引這麼多信眾前往參拜的？

當我回到台中市，躺在永豐棧麗緻柔軟舒適的床上休息時
 看到新聞報導，才知道在紫南宮
每個人可以跟土地公借錢（600元）去「重新開始」
而且相當靈驗，很多人都這樣翻身了

想想我們，其實只是想去吃個午餐
卻被塞在裡面，實在有點無辜，算是一個非常奇妙的經驗

紫南宮相關介紹
（真是系統化，還有借錢排隊燈號）

雖然鍾愛M51156的小巧可愛
但為了上班裝東西方便，只好忍痛拋售

昨天看到小凱的網誌上提到，今年是她的「只進不出年」
發下豪語，跟老公說，我也要努力向小凱看齊
不過，今天就破功..

我的M51153今天坐飛機回來啦
雖然每次買LV的Monogram包包
都要費心的「料理」真皮的部分，才可以開始使用
但還是很開心啊，過年有新包包可以用囉！



Vicky的「只進不出年」
從農曆過年後再開始算好了
哈哈

昨天整理照片的時候
發現我把惠33照得不好看，心裡實在愧疚

沒想到，今天到公司一問
原來惠33已經習慣
（因為一直以來，他的照片常常都是照不好的）

那我就放心把照片放上來囉！



其實尾牙的菜不怎麼好吃
表演也不怎麼好看



但大家都是懷著開心的心情參加的
就像結業式一樣
送走過去的一年，迎接新的一年
最重要的是，希望可以幸運得大獎囉！



惠33雖然沒有漂亮的相片
但是贏得了頂級W5 NB一台
也算是值得的了

今年尾牙，終於有認識的同事
抽到前10獎的大獎了

惠33抽到了一台NB
發哥中了現金20萬

然後Brues中了一台X-Trail
Brues就是這位幸運的帥哥啦（http://www.wretch.cc/album/Brues）

雖然今年還是沒有得到大獎
但週一還有機會抽小獎
在華碩參加了4次尾牙，都還沒有中過獎
希望趕快開張吧！

在有些國家，寵物狗的生活比人還好。
法國巴黎最近就出現一家為狗設立的糕點店，出售二十幾種狗餅乾。
這家商店主人〔史坦〕女士說，她自己養〔拉布拉多犬〕，而她又喜歡做餅乾
就把興趣變成生意，用培根，鵝肝醬混合麵粉，做成各種樣式餅乾。
她每天烘烤兩百到三百塊狗餅乾。

〔史坦〕說，很多人先走進她的商店看看，覺得有趣，然後變成她的顧客
甚至有人定期下訂單，也有人把狗帶到她商店
看狗喜歡吃哪種餅乾，就給狗買哪種餅乾。

6.「Dr.」品牌大舉進入台灣

當微醫學美容已經成了最熱門的保養話題，如果是用了由皮膚科醫生的臨床經驗值與專業的皮膚科知識所研發的保養品，效果會不會更專業，更有效？而這從新光三越信義店A4成立了醫學美容專區，美國醫生品牌dr.brandt勇奪1樓化妝品業績冠軍的輝煌成績，日本醫生品牌Dr. Ci:Labo深受南部民眾的擁戴，只要在品牌掛上「Dr.」一詞，彷彿就得到了皮膚科醫生專業的加持與背書，加上影視明星的熱情推薦，消費者的答案就已經呼之欲出了。「Dr.」品牌的造神運動，才正要開始呢！

7.網路品牌業績三級跳

根據資策會的統計數字顯示，2006年網路購物巿場規模將有900億元台幣的實力。以2005年為例，美容保養品巿場的規模至少有7億元，其中由台新銀行投資的PayEasy.com.tw，只靠旗下自然保養網、生化美容保養網和DIY牛爾愛美網3個網站的業績，1個月就可以有上億元的進帳。特別是經過牛爾與的加持與背書，加上BBS的口耳相傳，光是自然保養網1年至少就可以賣出40萬片面膜！

8.「台客風」正流行

「三台效應」──台鹽、台糖、台塑，持續攻占城鄉、衛星城巿與軍公教人員的梳妝台，就連郵局、中央信託局還有諸如台灣醫生（吳英俊、黃美月、黃禎憲）都加入了化妝品業的行列。這股台客風，從各行各業延燒到成分，澎湖的蘆薈、白河的蓮花、南投的酒粕、無患子、竹炭到納豆，都讓台灣的美妝巿場愈來楓U有本土的親切感，原來化妝品界才是「最愛台灣」的產業吶﹣
 

報導/牛靜琪 攝影/連震黎（主視覺）、黃玉淇（商品＋櫃位）化妝/Kelvin（by M.A.C.）髮型/Ima（by對應 斐瑟旗艦店）模特兒/貝貝（by會星堂）、張馨云（by風暴）場地協助/三越百貨公司信義店報導/牛靜琪 攝影/連震黎（主視覺）、黃玉淇（商品＋櫃位）化妝/Kelvin（by M.A.C.）髮型/Ima（by對應 斐瑟旗艦店）模特兒/貝貝（by會星堂）、張馨云（by風暴）場地協助/三越百貨公司信義店【From 時報週刊1456】

相對2004年台灣化妝品專櫃品牌衝出成長13.2％的好光景而言，2005年美妝專櫃品牌成長8.1％，僅繳出 250億台幣左右的成績單，不算大好，也不算太爛，算是中度成長。Chanel化妝品部門總經理蔡文說，台灣原本就是個淺碟化巿場，在人口數字沒有增加，甚至有部分外移的情況下，巿場業績成長有限自然也不是太意外的結果。

2005年專櫃化妝品牌，集團母品牌在base相對龐大，細節雖有小變化，但諸如品牌形象等大方向卻不易立即有180度的乾坤大逆轉的情況下，表現平平甚至於不盡人意。反而是集團內，夙來躲在大姐背後的妹妹品牌，受到替代效應的影響，反而有不錯的成長表現。以下就是2005年美妝TOP10大代誌。

1.《美麗聖經》引爆美麗戰爭

每年化妝品界都有一個大災難，2005年最大的災難應該就是《美麗聖經》譯本上巿時，書商和翻譯的醫師為了打書，其實提出了「一瓶售價4,200元的海洋拉娜乳霜，成本只有30元」的聳動說法，不但讓La Mer陷入無妄之災，而且也掀起了各方討論成本是否等同於售價的爭辯大戰。

《美麗聖經》的作者寶拉培岡在1995年推出了這本書時，書中並沒有特別highlight海洋拉娜，這和譯者與書商的刻意炒作話題，加上當今媒體嗜血的走向，對海洋拉娜當然是不公平的。事實上，如果光從成分來推算成本結構及售價，卻完全忽略了配方的複雜度、成分的等級、獨特的萃取技術，以及品牌背後的智慧財產權，是非常難以叫人信服。如何教導消費者從「媒體暴力」中看清真相，恐怕才是化妝品業者未來的一大職責。

2.TOP20排名大洗牌

精品品牌Dior和Chanel，在2005年的戰果十分輝煌。不但在SOGO台北店首度創下單櫃突破1億台幣大關，Dior在2005年也首次擠上TOP5的排行榜。資生堂9月上巿的美人心機彩妝系列，受到極大的好評，讓業績終於穩住，有4％的微幅成長。除此之外，專業彩妝師品牌，諸如M.A.C.、Bobbi Brown和RMK都有相當不錯的成長業績。而La Mer受到《美麗聖經》事件的影響，在新客信心不足的情況下，業績大幅下滑。

比較值得注意的是，在網路發達以及消費者美容知識＆產品資訊，愈來愈豐富的狀況下，一些品質不錯，知名度雖然不大，比較NICHE的品牌，反而有不錯的表現。譬如澳洲天然植物品牌Aesop，在完全沒有廣告預算，只有4個櫃點，一年卻可以做出6,500萬的好成績，而且有80％的顧客教育程度是大專以上。Chantecaille只有5個櫃，一年則有8,500萬的傲人業績。而被比喻是L'Oreal集團的「珍珠」的Kiehl's，因為名人推薦效應，產品本身也不錯用，加上熱心社會公益的良好形象，一口氣成長了86％。

3.低價韓流美妝熱到不支

一瓶指甲油35元，一片保濕面膜只要40多元，打著自然素材＋超低價親民路線＋人氣十足的韓星代言人的韓國平價化妝品品牌，不管是The Face Shop或是被暱稱是一朵小花的Missha，店面就設在年輕世代人潮洶湧聚集處，永遠擠滿人潮的店面，讓美妝界掀起了一股如火如荼的低價韓流風。

以The Face Shop為例，不但有多達600多種產品，在價格方面，也有別於歐美或日系產品多以15倍定價銷售策略，而以產品成本3倍定價，加上豐富多樣的試用品策略，當然吸引了不少年輕愛美但是口袋沒啥錢的美眉的積極靠櫃。

4.爆紅的「美麗節目＋名人推薦」＝置入性行銷

《女人我最大》從2005年4月分開始，終於確定以美麗為主題，找來了牛爾（保養＋DIY）、Kelvin（彩妝）、Tony（髮型）和LuLu（瑜珈）4位專家，搭配一些藝人，在節目上以脫口秀＋主題式的方式，親自介紹並示範個人使用小祕方及技巧。因為兼具娛樂、流行、時尚資訊等多重效果，加上節目中曝光的產品，播出後還會再搭配網路部落格的討論，雖然收視率只維持在0.3左右，但因主要的收看族群是以最容易相信專家推薦與明星代言的15﹣24歲年輕美眉為主，Focus十分清楚，結果大受歡迎，只要產品在該節目曝光後，第2天全省百貨公司專櫃或賣場便擠滿了慕名前來購買的人潮。《女人我最大》還因此推出了季刊，第1本就賣出17萬冊的好成績。

《女人我最大》不僅捧紅了藍心湄、牛爾、Kelvin和Tony，也讓化妝品業者願意砸下1集50萬元的大錢在節目上，請這些藝人和專家在節目上推薦＆示範自家的產品，加上相繼出現的《美麗藝能界》、《美麗達人》、《美鳳水噹噹》、《美麗俏佳人》等同質性極高的美容保養節目，化妝品業界在2005年可是把「置入性行銷」玩到最高點。

5.In ＆ Out

用「Easy in，Easy out」來形容台灣的化妝品圈，可是十分的貼切。年初L'Oreal集團旗下的頂級品牌HR，在全球化策略下，先暫時退出台灣，待品牌定位更清楚後，才會再度進入台灣巿場。不過走了一個，當然又要補一個。在全球各地走精緻彩妝路線的Giorgio Armani，也是L'Oreal集團第一個有精品背景的品牌2006年肯定是要進入台灣。

喧嚷以久隸屬資生堂集團的Nars，台灣到底會不會引進？在台灣資生堂1月3變的情況下，截至目前截稿為止，資生堂給媒體的答案是「應該會進吧！」。P＆G集團隸屬日本蜜絲佛陀的Illume，將在2006年上半年度，同時進軍大陸與台灣兩岸。蜜納集團2006年也將引進2個法國品牌，一個是經典香水品牌Caron，另一個是走專業沙龍護膚路線的Odile Lecoin。

不過最出乎人意料之外的還是Benefit與Fresh的引進。LVMH集團香水化妝品部台灣區總經理黃懿文，原本信誓旦旦說不會進台灣的Benefit，在Benefit總部前來台灣視察後，十分看好台灣年輕美眉的購買潛力，2006年3月將可以在新光三越信義店看到這個很有好萊塢味，兼具Anna Sui與Stila風格的NICHE品牌，價位約和Anna Sui相距不多。Benefit走的是體驗式行銷，強調試用後的口碑，因此BC團隊格外重要。至於在美港很受潮男潮女歡迎的Fresh，雖然是由代理商來經營，但是別擔心，2006年也會用力和台灣美眉見面。

但如果是從全球的角度來看，花王（Kao）以2,790億日幣（將近是24億美元）併購了鐘紡化妝品公司（Kanebo Cosmetics），而成了日本第1大的化妝品集團。未來台灣的佳麗寶會有什麼新作為？台灣代理商東方美則是樂觀其成。話說回來，東方美集團2005年倒是有許多大變化。包括因為與法國Yves Saint Laurent總部經營理念不合，在Yves Saint Laurent新加坡分公司一拖再拖之下，新的代理商遲遲找不到適當人選，東方美集團還是決定要在12月27日全面結束Yves Saint Laurent。東方美集團副董事長鄭娟芳也說，東方美集團已經把Chic Choc 的經營權全數買下，未來奇可俏可將不只是個化妝品牌，還會有飾品以及生活用品，呈現Total Look全方位的面貌。

至於Stila，在美國雅詩蘭黛積極尋求新買主的情況下，台灣的設櫃計畫目前則無任何改變。

閱讀HP6的過程中
大部分的時間，是處於憤怒的情緒中
倒不是因為故事中的那個人物，那個情節
而是真該死的記者和電視台
讓我知道鄧不利多會被殺死、混血王子是賽弗勒斯、榮恩和妙麗終會在一起

所以，在閱讀的過程中，無時無刻
我的思維一直被干擾著..
縱使我刻意忽略，壓抑自己的思緒
卻很難阻止我把任何一個情節發展，和上述的那三個結果，做相關的聯想
枉費了作者的安排與鋪陳

緒思盆中，關於瑞斗的記憶
讓我掉入一個很沈重的情緒中，陰沈而黑暗
而對鄧不利多的不捨，就在他掉落塔底的那一剎那潰堤

今天的凌晨兩點
帶著很複雜的情緒入眠